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     多年來深圳市大智創新科技股份有限公司，一直致力于加大力度緊抓產品質量與新品研發。隨著汽車電子產品市場愈發的競爭激烈，我們發現在經銷商合作服務，后期服務等方面，需要改善的問題，還有很多。經銷商是品牌生存發展的關鍵，是公司業務發展的基礎。因此，在做好產品質量的基礎上，深圳市大智創新科技股份有限公司，決定以經銷商為核心，優化合作模式，提升合作服務水平，更深入地做好以各項合作服務工作。即日起深圳市大智創新科技股份有限公司的相關部門，必須要解決好以下幾方面的問題：

一：要有長遠發展的運營理念，為廣大經銷商創造一個長遠發展的穩定經營環境。

    通過后期對商業的精心培育，不斷提高市場的商業價值，從而使經銷商能獲得更大的商業回報。避免只重視眼前利益，而忽視經銷商利益的情況發生。良好的經營環境對于經銷商的發展很重要，但是否能夠實現在這樣一個環境中穩定、長遠地發展才是問題的根本所在。只有讓廣大經銷商能夠感覺到可以穩定長遠的發展，大家才能設定更為長遠的發展計劃和更高的目標。才能通過誠信經營和品牌特色，穩定老客戶吸引新客戶，形成銷售渠道不斷擴大的態勢，進一步奠定做強做大的基礎。

二：要進行準確定位，根據定位確立準入門檻，保證老經銷商的利益。

    專業的市場定位、明確的行市劃分，是確保市場良性發展的前提和保證。也是為給廣大經銷商創造一個相對公平的，經營環境和競爭環境的重要舉措。在招商過程中，通過門檻的設定，將與定位相符的商家篩選進來，是良性一個非常重要的環節。如定位不準，將為市場的正常啟動及后期運營造成不良影響的困擾。

三：在后期運營管理中，應當堅持將提高經銷商經營能力為目標的服務理念。

    切實引導并帶領廣大經銷商不斷轉變經營觀念，鼓勵廣大經銷商朝著更高目標邁進。以經營者為核心，建立運營服務體系。也是深圳市大智創新科技股份有限公司，決心提升品牌服務的重要標志。那種只招商不管理、只供貨不培育，“一招永逸”的粗放式服務，在今后我們的市場運行中將要徹底摒棄。加大培育服務力度，才能從根本上與經銷商家實現共贏，共同發展與進步，形成市場更加良好的健康格局。

深圳市大智創新科技股份有限公司，作為市場運營的主體。會不斷學習和借鑒其他行業的先進經營模式和更好的管理經驗，以現代整合營銷理論為基礎，不斷總結市場運營過程中出現的影響，和阻礙廣大經銷商發展壯大的新問題、新情況。圍繞提高經銷商的經營能力為核心，開展市場合作服務。在硬件提升的同時，加快提升市場服務的軟實力，從跟本上實現市場的整體升級。與廣大經銷商共同努力，一起迎接市場每一個階段帶給我們的發展機遇。

深圳市大智創新科技股份有限公司

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